Στην Amazon, ο «κανόνας των δύο πίτσων» καθορίζει το μέγεθος των ομάδων εργασίας.

Ο κανόνας των δύο πίτσων εισήχθη από τον ιδρυτή της Amazon, Τζεφ Μπέζος, στις αρχές της δεκαετίας του 2000 ως στρατηγική για την καταπολέμηση της εταιρικής δυσκινησίας. Η βασική ιδέα στηρίζεται στο φαινόμενο της «κοινωνικής οκνηρίας» (social loafing), το οποίο περιγράφηκε για πρώτη φορά από τον Γάλλο γεωπόνο Max Ringelmann το 1913. Ο Ringelmann ανακάλυψε ότι όσο αυξάνεται ο αριθμός των μελών μιας ομάδας, τόσο μειώνεται η ατομική προσπάθεια του κάθε μέλους.Σύμφωνα με έρευνες του καθηγητή ψυχολογίας του Harvard, J. Richard Hackman, ο ιδανικός αριθμός για μια ομάδα εργασίας είναι τα πέντε άτομα. Ο Hackman υποστήριξε ότι οι μεγάλες ομάδες αντιμετωπίζουν προβλήματα συντονισμού και αυξημένο κόστος επικοινωνίας. Συγκεκριμένα, ο αριθμός των καναλιών επικοινωνίας αυξάνεται εκθετικά: μια ομάδα 5 ατόμων έχει 10 κανάλια, ενώ μια ομάδα 10 ατόμων έχει 45 κανάλια.Η Amazon χρησιμοποιεί αυτή τη δομή για να προωθήσει την αυτονομία και την ταχύτητα στην καινοτομία. Με τον περιορισμό των μελών σε 5 έως 8 άτομα, κάθε μέλος αισθάνεται μεγαλύτερη ευθύνη για το τελικό αποτέλεσμα. Αυτό το μοντέλο επέτρεψε στην εταιρεία να αναπτύξει γρήγορα υπηρεσίες όπως το Amazon Web Services (AWS), διατηρώντας την ευελιξία μιας νεοφυούς επιχείρησης παρά το τεράστιο μέγεθός της.